眾所周知，小罐茶的創(chuàng)始人是杜國楹。從上世紀90年代辭去教師職業(yè)之后的20多年時間里，杜國楹先后五次創(chuàng)業(yè)，每一次創(chuàng)業(yè)的背后，其實都是內(nèi)心追求的真實映照。
“未來30年，專注中國茶”，杜國楹終于找到了自己真正的方向。
其實說起來，嘩眾取寵者總喜歡用幾個字就概括你的故事，但真實的人生，每一步都是一部個人心中的史詩。沒有人有那么好的運氣，一生真的可以只做一件事，只愛一個人。誰不是兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)才找到了對的人，誰不是在不斷調(diào)整中，才找到了對的路。
敢于說不，敢于挑戰(zhàn)，不斷走出舒適區(qū)的我們，才會擁有更大的可能性，也才能探索更大的世界。
把握茶行業(yè)痛點
茶，對于每一個中國人來說，都再熟悉不過。·作為一個傳承了數(shù)千年的古老行業(yè)，在杜國楹進入茶行業(yè)之前，各種大大小小的茶企何止萬千，但是杜國楹又為何要選擇茶葉來創(chuàng)業(yè)呢？
漢代文人大多喜歡飲茶，他們將茶和當?shù)孛袼酌耧L融合，產(chǎn)生具有具有地域和民俗特色茶文化。茶葉隨著海外貿(mào)易的興起，開始傳到海外，曾經(jīng)也在海外風行一時。
歷經(jīng)前年，中國民族正在迎來偉大的復興，隨著這一歷史進程的推進，代表中國符號的產(chǎn)品也一定會再次走向世界。杜國楹，認為茶葉這一神奇的東方樹葉，對許多國家都具有著神秘的吸引力。在未來的國際世界中，茶葉作為一種文化載體，一定能夠發(fā)揮自己得出價值。
杜國楹同時敏銳的發(fā)現(xiàn)了，中國茶市場目前還存在著“有品類無品牌”的窘境。為了填補茶行業(yè)品牌的空白，他決心要做現(xiàn)代派的中國茶，在繼承傳統(tǒng)文化傳承非遺技藝的同時，摒除傳統(tǒng)中國茶老土、繁瑣、沒有標準的積弊，消彌消費者買、喝、送的痛點，以此讓喝茶這件事，變的簡單而便捷。
建立茶行業(yè)的標準化
要想在茶行業(yè)，破舊立新，杜國楹首先要為其產(chǎn)品做一個精準的定位。杜國楹認為小罐茶的定位是非常精準的——適應現(xiàn)代都市精品生活的中高端人士，同時，杜國楹畫出了三大主要消費場景——買、喝、送，梳理了消費痛點——買的時候分不出好壞，喝的時候程序太復雜，作為禮品又沒有明確價值。
基于這一洞察，杜國楹邀請八位制茶大師深度參與，保證小罐茶的品質(zhì)標準，用創(chuàng)新的小罐包裝，實現(xiàn)了茶葉保鮮、保存的標準化，實現(xiàn)了更好的沖泡體驗；用全品類統(tǒng)一定價的方式，實現(xiàn)了產(chǎn)品價值的透明化。
化。
帶動茶行業(yè)的大繁榮
文化復興的背后是品牌復興，品牌復興的背后是商業(yè)復興，商業(yè)復興的背后是云因思維。同時，“產(chǎn)品是道，營銷是術”，無論是品牌、營銷、或者是產(chǎn)品，每一次小小的進步，都有可能對整個行業(yè)的發(fā)展起到重要作用，進而帶動商業(yè)發(fā)展，改變商業(yè)格局，從而促進整個茶行業(yè)未來的大繁榮。
總的來說，杜國楹的敏銳洞察與深刻的思考，透過表象看到本質(zhì)，在場景上已是勝利。杜國楹從選擇進入茶行業(yè)，到致力于古老中國茶的化繁為簡，建立標準化等一整套打法，都是基于杜國楹對茶行業(yè)的深刻洞察，未來，小罐茶也將會走的更遠。
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